BBMP 04 2024

Om alle problemen in de kinderopvang op te kunnen lossen, moeten we rigoureus ‘omdenken’. Een persoonlijke mijmering.

Om alle problemen in de kinderopvang op te kunnen lossen, moeten we rigoureus gaan ‘omdenken’. We moeten en kunnen het in onze maatschappij anders organiseren. Dat leert ook de geschiedenis ons.

4 Vinden en behouden van medewerkers 
Hoe zorg je dat medewerkers met plezier, passie en voldoening bij je willen (blijven) werken? | René Arends

6 De combinatiebaan 
Er zijn vier profielen te onderscheiden van medewerkers die een combinatiebaan willen. Kinderopvang werkt! maakt de verschillende situaties duidelijk. | Janneke Hagens

8 De medewerkersreis 
In gesprek met Veronica Jocker, branchespecialist kinderopvang. | Willemijn Roodbol

10 De medewerkers van de toekomst 
Vier adviezen over hoe potentiële en nieuwe instromers te ondersteunen in hun (toekomstige) werk in kinderopvang. | Janneke Hagens

12 Het goede gesprek 
Psycholoog Deanne Radema ontwikkelde voor Kinderopvang werkt! een digitale workshop en een training voor leidinggevenden. | Willemijn Roodbol

14 bdKO-proeverijen Hoe leer je als directeur/ bestuurder goed te communiceren? 
Door allereerst met jezelf aan de slag te gaan. Verslag van een succesvolle landelijke bdKO-dag. | Franka Hummels

18 Interview: BMK-voorzitter Karen Strengers 
Na haar aantreden net voor de zomer kan Karen Strengers meteen goed aan de bak. Er is een nieuw kabinet, met nieuwe en oude plannen. | Aart Verschuur

22 Anders denken over kinderopvang 
Om alle problemen in de kinderopvang op te kunnen lossen, moeten we rigoureus ‘omdenken’. Een persoonlijke mijmering. | Monique Dongelmans

24 Recruitment TintelTuin 
De werving van pedagogisch medewerkers vraagt om een steeds strategischere en creatievere aanpak. | Sabine van Elk en Marrit Willemsen

26 De kracht van waarderend onderzoek

Via ‘appreciative inquiry’ kun je belangrijke ontwikkelingen in gang zetten voor een betere verbinding tussen pedagogisch beleid en pedagogische praktijk. Eerste deel van een tweeluik, over opzet en uitvoering van zo’n onderzoek. | Janneke Verdiesen en Cristel Elias

32 Nominatie beste praktijkopleider 
Een nominatie is een prachtige bekroning op het werk, maar alles draait om de leerlingen. | Nina Theelen

34 Training voor nieuwe leidinggevenden 
Inhoudelijke kennis over kinderopvang is essentieel voor toekomstige leidinggevenden en managers. Kans2 biedt een driedaags trainingsprogramma. | Barbara Janssen

38 Veerkracht bij jonge kinderen 
Sommige kinderen zijn beter in staat veerkrachtig te functioneren dan andere kinderen. Als ze daartoe beter in staat zijn, kan dat – nu en later – een hoop ellende voorkomen. | Edith Geurts
 
EN VERDER...
21 De Jurist > Martin van der Linden 
Autisme
37 De Ondernemer > Corona Koek 
Een volwassen sector?
41 Kopgroep kinderopvang > Maaike Vaes 
Volkomen idioot
42 Boeken > Colbers en Van Vliet
Werken aan amplitie - Slim jong kind
44 Wetenschap > Pauline Slot
Gastouderopvang in Denemarken
48 Signalementen > Nieuws en publicaties

Hoe leer je als directeur/bestuurder goed te communiceren? Door allereerst met jezelf aan de slag te gaan. Verslag van een succesvolle landelijke bdKO-dag.

Op de Landelijke Dag van directeurenvereniging bdKO in juni staat ‘het goede gesprek’ centraal. Na een spoedcursus over de psychologische aspecten van communicatie duiken de deelnemers in het diepe. In vier ‘proeverijen’ gaat iedereen met zichzelf en met elkaar aan de bak. Contact maken met jezelf, met de ander, en ook je ouders kijken over je schouders mee.

De gemeente Amsterdam maakt zich zorgen om het toenemend aantal kinderen met signalen van autisme. Ze zijn niet de enige. Wekelijks krijgen wij vragen of we kunnen komen kijken naar ‘een autist’ op de groep. In deze column vijf zaken die je volgens mij echt moet weten over communicatie rondom autisme.

Ook al is voor velen van ons de kinderopvang een sector die al een groot deel van ons leven bij ons is, het is feitelijk nog een jonge sector. Toen mijn moeder in 1988 haar kinderopvang begon bij ons aan huis in Halsteren in Noord-Brabant was dat volstrekt nieuw in de regio. In de Randstad was er al wel wat opvang, vaak nog vanuit de kerk of het armoedebestrijdingsbeleid. Maar veel zag je het nog niet.

Er zijn vier profielen te onderscheiden van medewerkers die een combinatiebaan willen. Kinderopvang werkt! maakt de verschillende situaties duidelijk.

Er zijn uiteenlopende belangen te onderscheiden om combinatiebanen te ondersteunen. Gaat het om het maatschappelijk belang om de ontwikkeling van kinderen te stimuleren - bijvoorbeeld bij een combinatie kinderopvang en primair onderwijs? Gaat het om het branche belang om groeiende personeelstekorten aan te pakken? Gaat het om het belang van een organisatie die, bijvoorbeeld, een sportieve opvang neer wil zetten? Of gaat het om het belang van de werknemer, die misschien meer financiële zekerheid, vrijheid of uitdaging zoekt?

Via ‘appreciative inquiry’ kun je belangrijke ontwikkelingen in gang zetten voor een betere verbinding tussen pedagogisch beleid en pedagogische praktijk. Eerste deel van een tweeluik, over opzet en uitvoering van zo’n onderzoek.

Ruim twee jaar geleden heeft Kanteel Kinderopvang via waarderend onderzoek belangrijke ontwikkelingen in gang gezet voor een betere verbinding tussen pedagogisch beleid en pedagogische praktijk. Door medewerkers structureel te bevragen over hun visie op het pedagogisch werk heeft de organisatie sindsdien flinke slagen kunnen maken. In dit eerste deel van een tweeluik vertellen we over de opzet en uitvoering van het onderzoek.

Vier adviezen over hoe potentiële en nieuwe instromers te ondersteunen in hun (toekomstige) werk in kinderopvang.

In dit artikel geven wij organisaties kennis en vier adviezen, over hoe potentiële en nieuwe instromers te ondersteunen in hun (toekomstige) werk in kinderopvang. Voor veel (toekomstige) pedagogische medewerkers biedt de huidige aanpak onvoldoende perspectief. Het is voor de branche belangrijk om haar blik te verbreden, ook om de groeiende personeelstekorten in te vullen.

In gesprek met Veronica Jocker, branchespecialist kinderopvang.

Kinderopvang werkt! heeft de medewerkersreis in de kinderopvang ontwikkeld. Met deze tool leer je de behoeften en ervaringen van medewerkers in de kinderopvang kennen. Want alleen als je je medewerkers echt goed kent, kan je werkplezier stimuleren en ziekte en vertrek voorkomen. Veronica Jocker – branchespecialist kinderopvang – vertelt je er alles over. |

Psycholoog Deanne Radema ontwikkelde voor Kinderopvang werkt! een digitale workshop en een training voor leidinggevenden

De uitstroom van medewerkers uit de kinderopvang naar andere sectoren is vrij hoog. Dit kan komen omdat medewerkers het idee hebben niet op hun plek te zitten, onvoldoende uitdagingen of ontwikkelmogelijkheden zien of de balans tussen werk en privé niet (meer) goed is. Zonde, want met goede gesprekken kan veel voorkomen worden.

Een nominatie is een prachtige bekroning op het werk, maar alles draait om de leerlingen.

De nominatie voor beste praktijkopleider 2024 is een prachtige bekroning op mijn werk, maar mijn werk draait voor mij echt om mijn leerlingen. Hun succes en groei zijn de grootste beloning die ik kan krijgen.
Graag vertel ik meer over mijn rol als praktijkopleider bij Kinderopvang ’t Nest in en om Horst en Venray.

De werving van pedagogisch medewerkers vraagt om een steeds strategischere en creatievere aanpak.

In de huidige arbeidsmarkt, waar de personeelskrapte voor flinke uitdagingen zorgt, is het aantrekken en behouden van talent een taak die steeds complexer wordt. Vooral de werving van pedagogisch medewerkers, de grootste doelgroep van kinderopvangorganisatie TintelTuin, vraagt om een steeds strategischere en creatievere aanpak.

Inhoudelijke kennis over kinderopvang is essentieel voor toekomstige leidinggevenden en managers. Kans2 biedt een driedaags trainingsprogramma.

Een leidinggevende in de kinderopvang coördineert en stuurt het personeel aan om een veilige, stimulerende en educatieve omgeving te bieden voor kinderen. Maar hoe geef je dat vorm als je nieuw bent in de kinderopvang? Of als je nog weinig kennis hebt van pedagogiek of de wet- en regelgeving? De driedaagse training ‘Kennismaking met de kinderopvang voor leidinggevenden’ van opleider Kans² biedt uitkomst.

Sommige kinderen zijn beter in staat veerkrachtig te functioneren dan andere kinderen. Als ze daartoe beter in staat zijn, kan dat – nu en later – een hoop ellende voorkomen.

Augeo Foundation heeft verschillende materialen die professionals kunnen helpen bij hun steun aan kinderen (en ouders): de veerkracht-versterkers. Onder de noemer ‘Veerkracht-versterkers’ vind je handige animaties, een thema-magazine, tips en een online cursus ‘Veerkracht versterken’.

Hoe zorg je dat medewerkers met plezier, passie en voldoening bij je willen (blijven) werken?

Kinderopvang essentieel
Kinderopvang is essentieel in onze samenleving. Meer dan 100.000 professionals zetten zich iedere dag in voor de ontwikkeling en zorg van jonge kinderen. In deze infographic presenteren we een overzicht van de huidige stand van zaken in de sector, met inzicht in de samenstelling van het personeelsbestand, werktevredenheid, en de belangrijkste acties die werkgevers ondernemen om werkdruk te verminderen en toekomstige personeelsbehoeften te vervullen. Kinderopvang werkt! is een van de initiatiefnemers van het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn (AZW). Door deelname aan AZW is Kinderopvang werkt! in staat om de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt te volgen en trends te signaleren. Ontdek de kerncijfers die de kinderopvangbranche kenmerken.

Het kinderopvangveld is volop in beweging en dat geldt ook voor de gastouderopvang. In het licht van de professionaliseringsslag die de sector doormaakt, kijken we in dit artikel naar Denemarken: hoe ziet gastouderopvang er daar uit? Hoe pakt professionalisering uit? En vooral, welke lessen kunnen we daaruit leren?